## Tentang Proyek Ini
Sistem manajemen proyek yang dibangun Novrana untuk tim yang sudah merasakan keterbatasan tool generik — Trello terlalu simpel untuk proses mereka, Jira terlalu berat dan mahal, dan spreadsheet sudah tidak bisa dihandalkan.
Solusinya adalah sistem yang disesuaikan: hanya fitur yang dipakai, dengan alur kerja yang mencerminkan proses bisnis nyata tim tersebut.
## Kapan Ini Masuk Akal
Tool seperti Linear, ClickUp, atau Asana bagus untuk banyak kasus. Tapi ada situasi di mana sistem custom lebih tepat:
- Tim punya proses yang spesifik dan tidak mau dipaksa ikuti struktur tool pihak ketiga
- Data proyek perlu terhubung ke sistem lain — misalnya ke CRM, billing, atau sistem client-facing
- Bisnis butuh kontrol penuh atas data dan tidak mau bergantung pada vendor
## Apa yang Biasanya Dibangun
- **Manajemen proyek** — buat proyek, bagi jadi milestone, assign ke anggota tim
- **Task tracking** — status, prioritas, deadline, sub-tugas
- **Kolaborasi** — komentar, mention, notifikasi, upload file
- **Laporan** — progres per proyek, beban kerja per anggota, tugas yang terlambat
- **Integrasi** — terhubung ke sistem yang sudah ada di bisnis
## Pendekatan
Novrana mulai dari sesi pemetaan proses — bagaimana proyek biasanya berjalan dari awal sampai selesai, siapa yang terlibat di masing-masing tahap, dan apa yang sering jadi bottleneck. Dari situ baru ditentukan fitur apa yang perlu dibangun.
## Cocok untuk Klien yang...
- Agensi atau studio yang mengelola beberapa proyek klien secara bersamaan
- Tim internal yang prosesnya sudah terdefinisi tapi belum punya sistem yang mendukung
- Startup yang butuh tool internal yang tumbuh bersama tim, bukan yang perlu diganti saat tim berkembang
## Tertarik?
Hubungi via WhatsApp. Ceritakan ukuran tim, bagaimana proyek biasanya dikelola sekarang, dan apa yang paling sering bermasalah — kami akan diskusikan dari sana.